零售日记 第34章 陈列就是不断调整,人生如斯

作者:学号37 分类:都市 更新时间:2024-04-10 05:24:52
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2024年1月26日小金县

隔夜的醉总是让人难以释怀,身体的不适和自己不自持的懊悔轮番上演。

既然已经发生,就接受,然后,总结规避,这自然才是正确之道。

说起昨夜之事,也是既定的,蓬安支援的两位伙伴回蓬安,全体群里通知大家愿意和伙伴送行的一起吃个饭,AA。

两桌推杯换盏,饭后唱歌亦是觥筹交错。

酒,是放松,还是增加不痛快,短暂的可能是,但对身心的影响,见全篇第一句。少喝,最好是不喝。

今天,春节的临时工第一天上岗,分配岗位,参与早会。

早会游戏有所变化,要暗箱比对,即:背面三瓶不同饮料,按位置摆对了的可以得一瓶苏打水。

大家玩得还是挺开心。

早会分享几点:

1、卖场标准和规范

卫生第一,随手清洁、垃圾不落地。

手机使用到后仓和办公室,需要休息,交接后去休息就好。

卖场不能手放兜里。

2、工作安排

当感觉没有事干的时候就是工作出了问题。超市任何时候都是有事干的,陈列调整、排面整理、卫生不停清洁、顾客互动等等。

学会找事,不让自己无聊。

3、服务是什么?

弱化顾客营业员的关系,就是人与人的关系,把顾客和自己当成人看,而不是冷冰冰的工具。

顾客是活生生的敏感的人,和他们交流互动是真诚而坦率,生活化,无隔阂。

如何衡量服务呢?

用爱去对身边每个人,让人感动到想写感谢信,就到位了。

中午传了春节的陈列图片,好些问题,整件酒陈列不够,春节饰品陈列紧张,坚果类陈列不够等等。

调了一下午酒,明天继续。

下午开了视频会议,明确商品结构由门店负责。

由于公司的地理位置分太开,人们的习惯差别太大,门店主导商品结构很好。

商品结构怎么做呢?

首先是陈列资源分配,不同经营思路下的布局分配,不同部门面积占比。

然后布局确定之后就是品类陈列资源分配。

品类分配之后单品,单品涉及就多了,定位是什么,定位确定高中低端搭配,品牌搭配,价格带分布等等,

这是一个漫长的进步过程,而且随着时间经过需要不断进步,也要不断变化的过程,

在保障民生,普世爱文化下商品结构不停地调整、陈列不停的调整才能适应和引领人们对美好的追求。

人生也是如此,每个人经过了漫长的岁月,对人、对事、对世界的思考也是变化的。

这个变化基本是三个方向:更好、没有变化、更差。

对人和事正面认识,正面总结的总是会越来越好,反之,就是其他两个方向。

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